贵州金泉公司干部职工深刻领会和积极落实集团董事长视察讲话精神

  近期，金泉公司全体干部职工在集团公司副总经理、金泉公司总经理焦培迅的带领下，接连召开了金泉公司办公会议和办公扩大会议，认真学习领会集团董事长6月14日在视察金泉公司工作时发表的重要讲话精神。结合具体工作，围绕年度生产目标，以董事长的“坚持创新、细化目标、深入调查、挖潜增效”等一系列讲话精神为指导，制定了一系列落实方案和实施细则，并将方案下发到金泉公司的各个部门，快速全面的付诸实施。   

  董事长6月14日在视察金泉公司工作时讲话的“六个重点，四个要求”，核心就是“坚持创新，服务社会”的企业发展理念。“坚持创新，服务社会”是立足于琦泉集团全局，放眼于琦泉百年发展的长远战略指导思想。贵州金泉公司全体干部职工，主要从以下几个角度学习和解读董事长的讲话精神内涵，提高认识：

  一、“坚持创新”是琦泉集团一切工作的制胜法宝。董事长视察讲话时强调指出，“坚持创新”是琦泉集团一切工作的指导思想和制胜法宝，是琦泉集团的企业核心理念。董事长视察金泉公司的讲话不仅是指导和推动金泉公司下一步工作的重要指示，也是指导琦泉集团公司长久创新发展战略的重要部署和战略指导纲领。董事长以一个企业家的智慧和魄力，站在时代发展的前列，洞察社会经济发展的方向，立足金泉公司，着眼琦泉集团，放眼于百年伟业，提出的“坚持创新”企业理念，是在琦泉集团长期发展探索出来的，又指导琦泉集团取得了巨大发展，具有长远的指导意义。只有坚持创新，才能出奇，才能制胜，才能选准方向，才能开拓前进，企业才能有跨越式的大发展，才有鲜活永恒的生命力，才能在市场经济战场上的残酷竞争中立于不败之地。 

  二、准确理解“坚持创新”的丰富内涵。什么是“坚持创新”？一个是创新，一个是坚持。坚持就是始终把创新当成企业发展的主要思路，不断创新，时时创新，事事创新。在创新中发展，在发展中创新。创新不是一劳永逸的，只有坚持创新，才能实现长远的跨越式发展战略。因为社会在发展，企业也随着社会的变革而发展。社会形势日新月异，政策在变化，科技在进步，世界在前进，我们公司也在发展前进，而且要走在时代发展的前头。就需要“坚持创新”这个企业核心理念和制胜法宝作指导，以笑傲江湖的自信，高瞻远瞩的胆识，准确的预测和把握未来，制定公司长远战略规划，绘制百年发展蓝图。

  三、“坚持创新”铸就今天琦泉集团的累累硕果。琦泉集团现阶段的多元化、跨越式发展就是在董事长“坚持创新”的企业理念指导下的战略成果，是企业坚持创新发展正确指导思想的有力证明。董事长在讲话中强调指出，“坚持创新”是琦泉集团的立业之本和发展的动力源泉，“坚持创新”铸就了琦泉集团的发展之路。二十六年来，琦泉集团正是由于顺应时代潮流，秉持“坚持创新”理念，用创新的战略眼光，及时扣准国家关于发展绿色能源的政策，抓住了新能源发展的战略机遇，走上开拓创新、奉献社会之路，才得以突飞猛进，实现多元发展，开拓绿色能源，惠及社会民生的目标。现已发展成为一家以热电联产和生物质发电为主营业务，兼营生物质成型燃料、电力安装建设、融资租赁和通用航空等业务的综合性民营企业集团。

  四、把“坚持创新”理念细化到具体工作的每个环节。董事长在讲话中指出，细节决定成败，认真从细节做起，积小成大，细节做好了，全局工作就做好了。细节创新了，整个工作就创新了。“坚持创新”是琦泉集团发展的总目标和指导思想。要把“坚持创新”理念细化到各项管理制度里，渗透在各个工作环节中，落实在具体行动上。在制定工作的实施措施，阶段性的实施计划，包括近期目标和长期目标中落实。也不能停留在口头上。年度生产计划要形成文字材料，具体细化为周计划、月计划，季度计划，半年计划，逐步实施和推进，积小成大。要有实现的具体时间和细则要求，主要责任部门、责任人。切忌不切合实际的贪大求快。琦泉集团发展的每一个新起点，每个新成就，都是一个个阶段性的目标组成的，都是一步一个脚印的走出来的，是用智慧和汗水创新开拓出来的。

  五、“坚持创新”首先要从制度上创新，完善监督机制。墨守成规就不会有大的发展和突破。除了常规化、系统化的管理制度，还要积极探索具有公司发展特色的管理制度，公司的发展才会异军突起。要加强工作中的监督、考评机制，来保证公司各项管理制度的落实。每个周、月、季度、半年、年度，都要回头看，进行考评，梳理工作落实情况。看看工作落实的如何？细化了没有？实施了没有？完成了没有？创新了没有？突破了没有？有哪些成效和经验？有哪些漏洞和不足？并适当进行奖惩激励。回头看一个是为了更准确的制定下一步工作目标，另一个是防止落实不到位，说一套，做一套，说在嘴上，写在纸上，挂在墙上，放在柜里。切忌摆花架子作秀，走形式，虎头蛇尾。要在稳扎稳打，步步为营的同时实现和坚持创新发展。

  六、领导班子成员要树立创新服务意识。董事长在讲话中强调，企业发展不好，全都是带头人的责任。领导班子是一个企业的核心，要从战略的高度，超前的思维，创新的意识来决策公司工作。领导班子有了创新意识和服务意识，才能带领全体职工走上创新发展之路。公司决策的落实需要全体职工的共同努力和社会各界的支持，所以领导班子还要首先从服务意识上创新。（一）牢固树立为全体职工服务的理念。董事长要求领导班子成员不要高高在上，要放下架子，增强服务意识。要在为全体职工服务中，集思广益，发现新问题，找到新思路，制定新措施；凝聚广大职工的智慧和力量，一家人，一条心，一股劲，一块拼，实现公司的创新发展。没有服务意识，不去关心基层职工的工作和生活，不去深入调查研究，也就找不到创新发展的切入点，又怎么能探索出创新工作的新思路、新举措，实现新发展、新突破？董事长一系列建设性的指导性意见和创新思路，就是深入调查研究，总结经验提炼出来的。（二）牢固树立为社会服务的理念。董事长反复强调指出，公司的发展得益于党和国家的经济政策，和社会各方面的支持。1、我们的一切都属于社会的，要积极回报国家和社会。2、我们一切是全体职工共同创造的，公司发展的成果要由大家来分享。董事长以一个企业家的豁达和远见卓识，崇高的思想境界，不仅承担着企业发展的重担，还勇挑社会责任。董事长心里装着企业和全体职工，还心系社会，关注民生。集团公司援教助学和投资民用航空发展事业等一系列奉献社会、利国利民的大手笔，都是董事长“坚持创新”战略思想的重要组成部分。

  七、“坚持创新”是琦泉集团发展历程的智慧总结。“坚持创新”是董事长总结了琦泉集团二十多年的发展历程的经验和教训得出的结论，是董事长为琦泉集团公司贡献的无形资产和宝贵财富。是董事长用战略的眼光，超前的思维，准确把握时代的脉搏，顺应社会发展方向，深思熟虑，高瞻远瞩，给琦泉集团定下的百年发展基调。公司上下全体干部职工，要以董事长视察金泉的“六个重点，四个要求”讲话为契机，更新观念，理清思路，细化下一步的工作，实现更新的突破，取得更大的发展。

        八、以点带面，推动全局。总之，董事长此次到金泉公司视察指导工作意义重大，第一、因为金泉公司是集团省外投资的第一家实体公司，是琦泉集团在“坚持创新”战略发展过程中又一个里程碑。为其他后续省外新建公司提供了新的管理经验和管理模式。第二、以此为契机，用“坚持创新”的企业核心理念，指导整个琦泉集团公司进一步更新观念，明确发展方向，细化工作措施，上下一条心，全局一盘棋，全面推进琦泉集团公司的各项工作。“坚持创新，服务社会”也是琦泉集团的发展宗旨和企业核心文化。董事长“坚持创新”的企业发展理念是从实践中升华出来，又到实践中去指导实践，具有普遍的、长久指导意义。是琦泉集团公司不断走向辉煌的动力源泉，制胜法宝和行动指南。