随着公司环保建设的顺利推进，环保设备工作量不断加大，这对早期投入的设备是个严峻的考验。就压滤设备来说，药剂的大量投入，必须让其顺利排出，一天20多吨料是个不小的数字，公司压滤机滤布从第一次启用到报废，时间还不到一个月。
      在运行部孙主任和林主任的指导下，我们从开始的定期清洗，强化清洗到借用高压水枪清洗，就连钢丝刷子都用上了，也没有丝毫的效果。物料反应后，结晶体进入滤布内部，无法消除，咨询了兄弟单位也无济于事，厂家只说拆下来静泡冲洗，经检修人员长时间努力，才艰难更换了两块，此法不可取。我们只能不情愿的更换，80多元一块，一次就是90元，需要7000多元，看看那报废的滤布，想起领导的嘱托，看看公司上下都在为运行一线服务，运行部领导心中万分焦急。
      在管理运行建设的同时，孙主任积极想方设法解决滤布问题。按照公司“节约一百元比挣一百元容易”的理念。他找来资料钻研业务，多方面研究，尝试把布料剪成小块，用化学药品做分解实验，在化水张大庆指导下，经过多次实验，稀盐酸使滤布内的晶体分解了。他还在网上查到滤布清洗机的原理，根据现场实际情况，自己改装设备进行试验。把所需物品备齐后，将100公斤盐酸按1：10的比例稀释，找来酸洗泵，又请锅炉车间帮忙在入口门后管道上开个小口，安装小阀门，将稀释的盐酸溶液用酸洗泵冲到压滤机内部，使机子内充满药剂，然后静压循环12小时，把反应后的药剂放掉（已成碱性），冲洗一遍，接着启动设备运行，从结果来看，效果很不错，随即展开使用。此法大大延长了滤布的使用周期。一次努力试验的尝试获得了非常好的收获，孙主任心头的石头终于落了地。
      “一滴水可以折射太阳，一块砖可以撑起高楼大厦！”许多不经意间的尝试，就能够给我们带来新的启迪和收获。我们对待工作就应该时刻思考，与时俱进。正如董事长所说，对待工作要在态度上和过程上做到“严肃认真，细致周到”，唯有如此，我们的工作才能够有成功，有提升，有创新。
（运行部   闫秀芹）